Что это? Корпоративная культура — многокомпонентный институт, влияющий на репутацию компании, эффективность бизнес-процессов, взаимоотношения между сотрудниками и партнерами. Как внедрить? Необходимо учитывать факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры: ценности компании, иерархию, срочность.

Корпоративная культура: как создать, управлять и развивать

Корпоративная культура включает в себя ценности, традиции и стандарты поведения сотрудников в компании. Например, время окончания и завершения рабочего дня, дресс-код, продолжительность обеда, стандарты общения с партнёрами и клиентами — это элементы корпоративной культуры. Все вместе они делают каждую компанию уникальной и влияют на её имидж, вовлечённость сотрудников и экономические показатели.

От дресс-кода до Нового года: что такое корпоративная культура и зачем она бизнесу

Если руководитель сразу не сформировал корпоративную культуру в компании, сотрудники будут работать так, как привыкли сами. Обычно это приводит к проблемам в управлении персоналом и в целом нарушает бизнес-процессы. Например, члены команды могут сорвать сроки сдачи проекта, потому что люди не чувствуют себя единым целым и не работают над проблемами вместе. Отсутствие декларируемых ценностей у компании также приводит к проблемам с наймом работников.

Акофф Р. Андреева И. Андреева, О. Виноградов А. Управление корпоративной культурой: методика оценки и повышения эффективности: монография.

Похожие статьи

• Как задекорировать сумку своими руками - Более 25 лучших идей на тему «Сумки Своими Руками» на
• Аппликации на тему осень из бумаги схемы шаблоны для детей
• Ремонт и дизайн кухни своими руками - Дизайн и ремонт кухни своими руками
• Керамическая плитка для ванной дизайн фото хрущевка - Интерьер маленькой ванной комнаты в хрущевке д